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            网站盈利,是网站经营者生存、持续发展的立足之本。随着互联网的高速发展,网站盈利问题就一直是站长普遍关注的焦点问题,大家关注的是怎样才能让网站盈利。
因为网站不盈利就意味着没有了立足之地,长时间不盈利,只是烧钱,往往只有面临倒闭。作为网站运营,在这样一种新兴的,竞争激烈的互联网电子商务大潮中,站稳或扩大网站的根本就是网站要盈利.这是至关重要的。因此,网站经营者都在想方设法使自己的网站盈利.
于是,我们看到很多网站上挂了各大广告商的广告,如GG,百度,阿里妈妈等,依靠广告商的广告费来维护网站运营.是目前网站尤其是个人网站站长们收入的主要获取方式.访问量越大,广告的点击率越高,站长的收入就越高.
家居网总经理张福新先生的观点是:要使网站盈利,利用网站自身的访问量来获取广告收入虽然是一种有效方式,但从长久的角度来看,网站盈利还要注重网站的实体运营,依靠网站与实体产业运营来产生更大的效益.
网站运营模式不是简单的网站自身,而是必须为网站配备实体产业,有了实体产业,才能带动网站运营的效率,提高网站盈利,从而达到网站与实体互相补充,网站与实体互赢的好局面.追求质的提升,不是为追求网站形式上的大,而是要追求网站与实体实质上盈利的强。
因而,张总认为:网站经营者要想网站盈利、扩大网站盈利规模、就必须注重网站与实体产业企业的有机结合。只有这样,网站才能够经得起互联网电子商务的考验,并常胜不衰.网站才能够真正走上一条既能保持盈利,又能提升实体企业的品牌价值的良性轨道。
根据家居网网站经营者企业的成功经验,要使网站盈利、抢占先机,依靠的主要有优良的实体品牌、良好的实体企业形象、准确的网站盈利定位、前瞻的经营决策。
家居产品品牌是企业的无形资产,也是网站上赢得用户信任的利刃。因网站经营对比传统式经营是一新兴产业, 目前还不够完善,它的消费影响力也不高,如果没有实体企业和产品品牌的支持,消费者很难在网上下单购买.这种情况是当前网上营销的现实瓶颈.
加上一般的网站经营者,只顾让网站的产品充实起来,看来是很丰富,却忽略了实体店,产品品牌和售后服务的可操作性,事实上,消费者也很明白,在一些没有实体产品支持的网站上购买的家居产品往往是没有保障的.因此,留住消费者,让消费者通过网站购买你的产品,必须要有相关的实体店与产品品牌为后盾.
张总认为:在各种建材家居类网站逐步形成、盈利竞争日趋激烈的今天,网站与实体,实体与品牌战略更显得尤为重要。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的家居品牌能够传达出家居企业的价值、文化和个性。将产品品牌也网站运营有机结合,会使网站有更高的可信度,从而让用户对网站的亲合力增强.从而愿意在网站上直接购买.
应该说,现在,互联网上建材家居类网站已经进入了"实体品牌与服务竞争"的时代,光有网站是不够的,未来几年,网站经营者要在实体经营与品牌塑造上下功夫,全面提升网站的访问量的同时,加大投入,塑造实体企业的品牌形象和知名度。二者的发展应该做为一体化发展来进行,互赢互利,相得益彰.
无论采取什么形式,网站要盈利才是硬道理!要实现网站盈利这个目标,除了对网站自身产品的充实之外,更需要加强线下实体企业的经营力度,提升产品品牌价值.只有全方位的提升,才能形成完整的网站盈利模式。
随着网站与实体结合式运营的日趋成熟完善,家居网在众多建材行业网站中脱颖而出,备受人们的欢迎,实现了可观的盈利效果.当前,张总更关注如何拓展网站盈利规模,让 家居网这块"蛋糕"做得更大,让消费者对自己的服务更满意。加强网站运营管理,使网站、实体店、产品品牌三者达到动态平衡,从而整体提高网站盈利环境的适应能力,在建材行业网站竞争中立于不败之地,源源不断地赢得更大的网站盈利效果。

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